只有把这件事做得足够好，南方包括利用我们现在合作伙伴的资源，跟我们很多阿里巴巴团队有深度的合作，怎么把这些东西做到极致。

到北京后买了几张床，电网调控8个男男女女挤在100平米的房子。曾经意气风发而今难以为继?正当人们习惯了温城辉的意气风发时，首个试点3月27日他发布内部信称开始裁员，首个试点并将持续一段时间，被外界解读为“经营已难以为继”。

 尹桑的一起唱，通信在2016年初宣布团队解散，甚至发不出一个月的工资了。现在，基站陈安妮创办的“快看漫画”，估值已经超过10亿元(这位92年妹子也是位有故事的女同学)。”尽管曾买过房，柔性但他认为中国人把过多的意义堆在房子上，让所有爱和梦想都为房子让步。

本来已经不抱啥希望的红杉资本，负荷忙不迭地又投了300万美金A轮。除了创办礼物说的温城辉，成功有名的90后创业者还有：成功以“性解放者”为标签的马佳佳、“要给员工分1个亿”的余佳文、17岁扬言“赚够95后钱”的王凯歆，要颠覆KTV市场的“海归”尹桑……现在，他们都过得怎样了呢?宣称能把情趣用品卖出“逼格”的马佳佳，创办的泡否科技仅不到一年就关门大吉; 余佳文在豪言“给员工发一个亿”不久，就反悔举办“公开认怂会”，表示是自己以前是吹牛逼。

 可是他实在拗不过父母，南方最后少投了50万，在广州买了一个小房子。

是什么让90后的创业从一路鲜花，电网调控到现在不温不火，电网调控不生不死?是他们年少轻狂、盲目乐观、对世界和商业知之甚少?还是在光环照耀下、舆论诱导下迷失了自我?在众生喧嚣中，如何在张狂与谨慎间把握好尺度;在炒作和噱头中回归商业竞争的实质，是该上的重要一课。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，首个试点引进资本，只是让这些错误更早浮现。

但单调的生活很快就结束了，通信1987年张兰和丈夫离婚，独自带着6岁大的儿子过日子，但一个女人带着孩子，工资也不高，生活的艰辛可想而知。孤身一人在加拿大打工靠扛猪肉2年赚2万美元张兰，基站1958年出生于天津一个普通家庭，基站从小就跟着父母在湖北农村插队，后来回到北京，在北京三里屯附近一家蔬菜公司当会计，然后结婚生子，过着单调却安逸的生活。

早在1997年，柔性当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，柔性她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。当时不少人劝她，负荷高档写字楼租金高、负荷投资大、客源少，风险实在太大了，但张兰却有自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。